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Führungstraining

Das carpe diem! Führungstraining im modularen Aufbau

Sie übernehmen eine neue Führungsaufgabe oder sind zum ersten Mal in einer Führungsposition.

Ihr Nutzen

Nach dem Seminar: Sie haben Ihr eigenes Führungsverhalten analysiert und verbesserte Methoden und Techniken für eine erfolgreiche Führungsarbeit kennengelernt. Sie kennen den Umgang mit Interventionstechniken in Konfliktsituationen und haben Kompetenz bei der Einschätzung von Mitarbeitern. Sie verfügen über Techniken zur ergebnisorientierten Leitung von komplexen Teamsitzungen und Mitarbeiterbesprechungen. Sie gehen bewusster an Ihre eigene Rolle in der Führungsarbeit heran und können Ihren Führungsstil auf Ihr Umfeld abstimmen.
 

Modul 1

  Grundlagen der Führung

Die Themen:
 

2 Tage
08. - 09.05.2017
05. - 06.10.2017


Ihre Investiton 
Euro 390,- 

  • Führung- was bedeutet es zu führen?
  • Beschreibung des Fübhrungsumfeldes - Energiefelder
  • Persönliche Attraktivität in der Führungsrolle
  • Analyse des eigenen Verhaltenstils unter Einbeziehung des DISG Profils/LIFO
  • Führungsrolle (selbst)-bewusst einnehmen: Innere Klarheit gewinnen
  • Analyse der Verhaltensstile von Mitarbeitern im Führungsumfeld
  • Motivationsfaktoren und Führungstechniken einsetzen
  • Umsetzung in Fallstudien/Praxistransfer in Gesprächs- und Handlungssituationen

Modul 2

  Führungstechniken, Teamentwicklung, Gesprächsführung, Umgang mit Konflikten

Die Themen:
 

2 Tage
12. - 13.09.2017
27. - 28.10.2017


Ihre Investiton 
Euro 390,- 

  • Persönliche Ziele und Unternehmensziele kennen
  • Interne und externe Einflussfaktoren auf das Führungshandeln kennen
  • Situatives Führen
  • Gesprächsführung/Kommunikation und Rhetorik
  • Teams entwickeln/Teamphasen, Teams zur Selbstverantwortung anleiten
  • Konfliktfaktoren, Konfliktbewältigung, Konfliktgespräche
  • Kollegiale Beratung
  • Aktionspläne Praxistransfer

Modul 3

 Präsentation, Kommunikation und Rhetorik

Die Themen:
 

2 Tage
20. - 21.12.2017
04. - 05.01.2018


Ihre Investiton 
Euro 390,- 

  • Selbstbewusst vor Gruppen auftreten und präsentieren
  • Kommunikationsplanung und überzeugend argumentieren
  • Präsentationstechniken
  • Grundlagen der Teammoderation
  • Kundenorientierung und Kommunikation mit dem Kunden
  • Zusatznutzen verkaufen, Lösungen anbieten
  • Verhandlungsstrategien
  • Umgang mit Widerstand
  • Abschlusstechniken

Modul 4

 Betriebswirtschaftliche Grundlagen und  Managementtechniken. Entsprechend des Bedarfs bzw. den gestellten Anforderungen.

Die Themen:
 

2 Tage

01. - 02.09.2017
07. - 08.01.2017
01. - 02.02.2017


Ihre Investiton 
Euro 390,- 

  • Der Managementregelkreis
  • Ziele setzen und den Mitarbeitern vermitteln
  • Entscheiden/Entscheidungsmatrix etc.
  • Planungstechniken/Zeitmanagement/Selbstmanagement
  • Kennzahlen: Ebit, Cash Flow, Forecast, Deckungsbeitrag/Vollkosten Kalkulation
  • Vertragsgrundlagen
  • Businesspläne erstellen
  • Risikoanalyse

Die Methoden

Neben Kurzvorträgen zu den einzelnen Themenbereichen stehen die Alltagssituationen der Teilnehmer/innen im Mittelpunkt. Sie präsentieren, trainieren und diskutieren eigene oder vorgegebene Themen und erhalten ein Feedback durch den Trainer.

Ort: Hamburg


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