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Coaching - der Coachingprozess

Jens Gärtner - Coaching

Voraussetzungen

  • Klarer Auftrag und gegenseitige Akzeptanz
  • Freiwilliges Handeln
  • Definierter Abschluss
  • Offene Kommunikation der Ziele
  • Vertrauen
  • Vertraulichkeit
  • Erfolg

Neu: Coaching "on demand". Keine langen Sitzungen. Fall-/problembezogenes Coaching, auch telefonisch. Lösungsansätze zu aktuellen Fragestellungen."Was soll ich tun, wenn..."

Ablauf allgemein

  • Klärung des Auftrages und der gegenseitigen Akzeptanz
  • Konkretisierung der Ziele
  • DISG/LIFO-Profil – Stärken-Analyse, Praxistransfer
  • Umfeldbeschreibung – der Coachingkunde in seinem Umfeld
  • Weitere Schritte ergeben sich. Diese werden mit den "Werkzeugen" betrachtet.

Werkzeuge

  • Interviews: Auftraggeber, Coachingkunde (Coachee), Klärung gegenseitiger Erwartungen, SMARTE Ziele
  • Soziogramm (auf die Führungssituation bezogen, Wahrnehmung des Umfeldes, Abteilung, Regeln, Netzwerke)
  • DISG-Profil/LIFO-Profil (Stärken-Analyse)
  • Interventionstechniken: Rollenreflexion, Inneres Team, Transaktionsanalyse
  • Führungsverhalten – Situatives Führen
  • Managementtechniken
  • Kommunikationsprofil

Zeitablauf

Der konkrete Zeitbedarf ergibt sich aus der Auftragsklärung. Hier finden Sie einen beispielhaften Zeitrahmen für 6 Monate.


 

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Von August 2015 an werden Unternehmen
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